新年伊始,为了认真贯彻国促会第六届理事会关于加强各分支机构自身建设的相关规定,遵循“学术有专攻,术业有专长”的要求,严格执行权工委“为政府排忧解难,为企业服务维权,助力营商环境改善”的服务宗旨;结合已有组织架构,适应新形势发展需求,优化部门配置,提升工作效率和服务质量,经会长办公会议研究决定:一是撤销权工委事业发展部,二是进一步加强各工作部管理细节的事宜,现通告如下:
一、撤销事业发展部及变更(中心)部门名称
1.职能调整与优化
随着权工委组织机构日益完善,未来发展及核心任务依然是维权,事业发展部的部分职能已与其他部门职能存在重叠,为避免资源浪费和工作上的重复交叉,提高整体工作效能,对其职能进行重新梳理和整合,决定撤销该部门。
2.内因及外部环境变化
当前社会经济环境和行业发展趋势发生了较大变化,权工委事业发展部所负责的一些工作领域已逐渐由市场或其他专业机构能够更高效地承接和完成。为更好地顺应市场规律,推动相关工作的市场化、专业化发展,决定对该部门进行撤销。
3.资源合理利用
2025年优质资源集中投入,应该赋能到更关键、更急需的工作中,需要对一些职能相对虚化空置的部门进行精简,重组并列,更加优化权工委架构资源的配置。
4.后续安排
(1)人员安置:事业发展部部分工作人员将根据其专业技能、工作经验和个人意愿,在权工委内设机构进行合理调配,安排到相应需求的工作岗位,确保人尽其才,继续为权工委的发展贡献力量。
(2)工作交接:在部门撤销过程中,将按照相关规定和程序,做好各项工作的交接事宜。权工委事业发展部与外界签定的各类合作协议、框架协议、投资协议等,凡属未经保护投资者权益工作委员会和中政营商(北京)信息科技有限公司签署签字盖章的,自本通告发布之日起,一律作废,概不负责;凡属已经与保护投资者权益工作委员会和中政营商(北京)信息科技有限公司签署签字盖章的各类合作协议、框架协议、投资协议等,请原责任人移交秘书处全面接管并存档,确保工作的连续性和稳定性,避免出现工作断档或失误。相关工作交接完成后,将对该部门的文件资料等进行全面清理和妥善处置。
(3)原事业发展部自2021年9月成立至今,从没有授权任何人独立签字盖章权,更没有“权工委事业发展部专用章”,但凡有乱收费等违纪违规事件发生,请来函致电举报,联系人:陈忠,电话:18501128686
(4)原事业发展部部分发放了授权牌、荣誉证书、工作证的同志,自即日起交回原证件,回寄地址:广东省广州市越秀区越华路112号珠江国际大厦3901,联系人:林锋光,电话:13502330099
二、2025年将重点加强各部门及工作部的监督管理
1.要求驻外部门完善管理制度
(1)总会加强制度执行监督:成立专门的制度执行监督小组,定期对各工作部的制度执行情况进行检查,对违反制度的行为进行严肃处理,确保权工委管理制度的严肃性。
(2)协助建立健全制度体系:结合总会和先进的部门的管理经验,通过交流学习、效仿,进一步完善各工作部的管理制度,包括但不限于考勤制度、业务管理制度、绩效考核制度、分配管理制度等,使各项工作有章可循、有据可依。
2.明确责权利分工
(1)全面梳理职责:对各工作部的现有职责进行全面、细致的梳理,明确每个工作部的核心业务和工作范围,避免职责不清、推诿扯皮等问题的发生。
(2)依据总会制定的职责清单:为每个工作部制定详细的职责清单,明确各项工作的具体内容、工作流程和标准要求,并以文件形式归档管理,供全体职员学习,熟练掌握,确保职员对各工作部的职责清晰明了。
3.强化沟通协作,树立全局观念
搭建沟通平台与渠道,如定期召开工作协调会、建立工作微信群等,方便各工作部之间及时交流工作进展、反馈问题和协调解决工作中遇到的困难;培育团队协作精神,使各工作部能够从整体利益出发,相互支持、密切配合,共同完成总会交办的(己有)的各项工作任务。
4.强化从业职员管理
(1)优化各工作部从业职员结构:根据各工作部的职责和工作任务,对从业职员配置进行优化调整,确保各工作部都有足够的专业人才和实践经验的人才,杜绝草根班子,以提高工作效率和质量。
(2)加强培训与发展:制定培训计划,为职员提供丰富多样的培训课程和学习机会,帮助提升专业技能和综合素质,包括沟通能力、团队协作能力、创新思维等。同时,建立职员职业发展规划体系,为其提供明确的职业发展路径和晋升通道,激发其积极性和创造力。
(3)制度约束:建立健全工作制度和行为规范,对从业职员的行为进行约束和规范;明确工作纪律和要求,对违反工作纪律和规定的行为进行严肃处理。
(4)服务意识:积极为会员单位提供优质服务。避免给会员单位增添负担和无谓摊派,切实维护会员单位的利益。
(5)背景调查:对拟录用人员进行背景调查,确保其个人信息真实可靠。调查内容包括工作经历、社会关系、诚信记录等方面,避免用到存在不良记录或潜在风险的从业职员。
5.严格绩效考核
(1)完善考核指标:结合各工作部的职责和工作目标,制定科学合理、量化可测的绩效考核指标、考核周期,将工作任务完成情况、工作质量、工作效率、团队协作等方面纳入考核范围,全面、公平、公正、客观地评价员工的工作表现。
(2)对考核不过关的各工作部整改措施
①限期整改:要求整改措施针对存在的问题,制定整改措施,明确整改目标和具体方法,确保整改工作取得实效。
②合并重组:根据国促会要求,强化风险意识,必要时将对各工作部进行合并重组。其方案将综合考虑工作职能、业务特点、资源配置等因素,优化部门结构,提高工作效率。明确工作职责和工作流程,做好人员调整和沟通协调工作,确保合并工作顺利进行。
③撤销摘牌:对工作态度浮夸、使性子、耍牌子、打诳语、刻意增加会员单位负担的;无故给会员单位摊派巧立名目费用的;工作出现严重偏差的导致实名举报的;偏信旁门左道导致违抗公检法司查处的违规违纪违法行为的;一律作撤销摘牌处理,违法行为移交司法机关。
6.加强工作证发放与管理
(1)发放对象:原则上只对各工作部正副主任发放工作证,个别从业职员确需配发的,必须经总会考核批准。
(2)发放流程:工作证由专人负责发放,确保工作证信息准确无误。在发放工作证时,严格核实工作人员的身份信息和岗位信息,按照规定程序进行发放。同时,建立工作证发放登记制度,记录发放时间、发放对象等信息。
(3)管理规定:工作证应妥善保管,不得随意转借、涂改或损坏。如遇工作证丢失或损坏,应及时申请补办。
(4)监督检查:定期对工作证的使用情况进行监督检查,确保工作证的正常使用和管理。对于违反工作证管理规定的人员,视情节轻重给予相应的处罚。
本通告自发布之日起实施。各工作部应严格按照通告要求,认真落实各项管理措施,确保工作顺利开展。对于违反通告规定的行为,权工委将依规处理。
注:权工委各部门编制及相关人员信息以网站公示为准,凡不在其例的示为无效人员。
中国国际经济技术合作促进会
保护投资者权益工作委员会
2025年1月3日
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